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熱門綜藝節目廣告商搶著冠名的好光景，似乎一去不復返。2017年上半年，很多電視臺的綜藝節目冠名，都很難賣出理想的價格，甚至有很多衛視的大綜藝因廣告主的突然退出而中途流產，電視廣告的經營下降得非常厲害。在世熙傳媒總裁劉熙晨看來，這是因為電視綜藝、電視臺的盈利模式非常單一，“95%以上的收入是靠廣告”。這樣的狀況也出現在網絡綜藝中，劉熙晨解釋，因為網綜的盈利模式跟電視臺一樣，“廣告賣不出去的時候，網綜也上不瞭線。”
以往的情形是，電視臺或者網絡平臺拿著廣告商的錢，再找制作團隊來定制。但從去年開始好日子不再，制作節目的資金需要自己出，風險大大增加。劉熙晨透露，去年某個一線衛視，80%的綜藝節目虧損，而世熙傳媒去年的項目也有50%虧損，掙不到錢。從目前的情況來看，電視綜藝的資本虛火已然下去不少。他直言，從去年開始，資本在這方面的投資變得越來越慎重。
電視行業還出現瞭一個有趣現象，2016年，中國擁有電視節目制作許可證的公司一下子增加瞭4000傢。這背後，其實是許多在電視臺深耕多年的導演開始出走自主創業，比如曾一手打造浙江衛視《奔跑吧兄弟》前兩季的岑俊義。不過，在樂正傳媒聯合創始人、副總裁彭侃看來，很多在電視臺做出瞭成功節目的導演，在創業後並沒有那麼快適應市場，所以可能很難發揮創作才華。劉熙晨則判斷，目前還處於“誰都可以成立公司來做節目”的自由競爭階段，但下一步一定是相對壟斷的市場階段，“會有那麼幾傢大的公司，占據七八成的市場份額。”
越來越多的電視人意識到，優質內容已變得可遇不可求，而曾經的“爆款”，當初也並非有意為之。有業內人士透露，《中國好聲音》當時制作的時候，排在前三位的電視臺都是不要的，因為覺得“這個節目沒意思”；《爸爸去哪兒》剛制作的時候，湖南衛視對是放在周末還是周間播猶豫不決，覺得這個放在周末可能沒有收視率。劉熙晨坦言：“我們在看待所謂爆款的時候，用一種更平和的心態和真正能夠持續發展運營的思路，才是中國綜藝節目的未來。”
對於中國綜藝節目的發展，彭侃預計，隨著觀眾的註意力越來越分散，節目形式越來越多，在大眾市場出現“爆款”的可能性越來越小。在他看來，另外一種可能是，找垂直細分領域的“爆款”，這可能是更加現實的選擇。當前，國內電視制作人已經開始嘗試偏“小眾”的節目，比如江蘇衛視去年暑期播出的國內首檔EDM電音節目《蓋世英雄》、安徽衛視今年播出的民歌綜藝《耳畔中國》。
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